Kritische Stimmen sehen in ihm eher Negatives. Der harte Wettbewerb und die Verdrängung des Altbewährten machen die Welt nicht besser, sondern eher ärmer, so sagen seine Kritiker. Sicherlich spricht man heute seltener von der guten alten Zeit, da sich in der Zwischenzeit herumgesprochen hat, dass es die gute alte Zeit eigentlich gar nicht gegeben hat. Mit der Gegenwart sind aber viele Menschen auch nicht zufrieden und die Zukunft wird ohnehin als wenig rosig eingeschätzt.

Wenn wir uns die Menschen, die ganz einfach immer zuerst das Negative sehen und die sich einfach von dem ewigen Kritisieren nicht losreißen können, anschauen, lernen wir, dass es zu meist Menschen sind, die einfach die Kraft nicht haben, die Möglichkeiten, die im Wandel liegen, aufzugreifen, etwas aus ihnen zu machen und so Herr über den Wandel zu werden.

In Zeiten des Wandels werden die besten Erfolgsstrategien geboren und auf den Weg gebracht. Man muss den Wandel nur als Chance Neues anzugehen, begreifen. Und man darf keine Zeit dabei verlieren.

Hier drei Beispiele, die zeigen, was der Wandel vermag:
 

Es ist noch gar nicht so lange her, da sprach man darüber, nur Größe würde eine Chance bieten, in einer „globalisierten“ Wirtschaft zu überleben. Welch ein Unsinn.
Die Globalisierung der Wirtschaft und gleichzeitige rasante Entwicklung der Kommunikationsmittel und –wege erlauben es gerade mittelständischen Unternehmen sich über nationale Grenzen hinweg zu entwickeln. Größe wird zunehmend eine Belastung, Größe ist nicht selten ein Hindernis schnelle Entscheidungen herbeizuführen.

Familienunternehmen wurden als nicht zukunftsfähig eingeschätzt. Heute sehen
wir, dass es gerade Familienunternehmen sind, die sich erfolgreich dem Wettbe-
werb stellen.

Dem „billigen“ Preis gehört die Zukunft, so hört man allerorten. Tatsache ist, dass der Preis, der im Preis-Leistungsvergleich gut abschneidet, zum Erfolg führt. Deshalb versuchen immer mehr Low-Price-Anbieter durch neue Angebote und Dienstleistungen mit einem entsprechenden Qualitätsstandard Kunden zu gewinnen. Die Unternehmen, die derzeit am erfolgreichsten sind, sind es, weil sie für das bessere Produkt den besseren Preis erzielen.
 

Gewiss, jeder Wandel verlangt auch eine Portion Mut, wenn man auf ihn eingehen will.
Aber haben die letzten Jahre nicht gezeigt, wohin es führt, wenn Pläne für die Zukunft nur auf Zahlen basieren, die auf Gewesenem beruhen? Haben wir nicht gesehen, dass diejenigen Unternehmen, die den Wandel nicht angenommen haben und versucht haben, einen Bogen um ihn herumzumachen, zu meist zu den Verlierern zählten?

Der Wandel, der heute um sich greift und uns alle erfasst, verlangt Führungsqualität, die zu einer Art „Mangelware“ geworden ist. Um einen Konzern durch den Wandel zu führen, reicht es nicht aus, Bilanzen kurzfristig durch Werte zerstörende Sparmaßnahmen kosmetisch schöner zu gestalten, Arbeitsplätze abzubauen, Unternehmen zu verkaufen oder zu schließen.

Der Wandel, in dem wir uns befinden, verlangt nach Wahrhaftigkeit, Disziplin, Beständigkeit und Weitsicht. Nach persönlicher Unabhängigkeit und einem Maß an Weisheit. Der alte Begriff von der „Herrschaft“ im besten Sinne, kommt im Wandel wieder zu Ehren.