Lebensmittel-Discounter positionieren sich neu. Eine erfreuliche Entwicklung
BriefLetter - Issue 03/2010

Nun also haben die großen europäischen Discounter den Punkt erreicht, an dem nicht mehr massenweise Lockvogelangebote Kunden in die Läden bringen sollen, die Lieferanten nicht weiter unter Druck gesetzt werden können und sich die Erkenntnis durchzusetzen scheint, wonach Gewinne auf Dauer nur durch einen seriösen Mehrwert erzielbar sind. Die Kunden können sich freuen.

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„Wir stehen vor einem Neubeginn!“ Prof. Klaus Schwab, Gründer des World Economic Forum, anlässlich der Eröffnung des Forum 2010 in Davos
BriefLetter - Issue 03/2010

Mit der Feststellung, daß die Welt vor einem Neubeginn steht, hat sich Prof. Schwab zu denen bekannt, die sagen, es gehe heute nicht darum, die Weltwirtschaftskrise zu überwinden und dann weiterzumachen wie bisher. Wir brauchen einen Neuanfang. Aber, wie soll das gehen? Wir können doch nicht einfach alles stehen und liegen lassen und irgendwo auf einer unbewohnten Insel oder einer unberührten grünen Wiese neu anfangen. Mit anderen Menschen und frei von all dem, was uns heute zu einer erdrückenden Last geworden ist.

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US-Bürger müssen sparen
BriefLetter - Issue 03/2010

Amerikas Weg zurück zu Wohlstand und innerer Freiheit führt nur über einen beschwerlichen Weg mit unübersehbaren Verkehrszeichen, auf denen Konsumverzicht und Sparsamkeit ausgeschildert sind.

Amerika ist ein schwerkranker Patient und dies nicht erst seit der Finanzkrise. Im Grunde hat sich das Land der unbegrenzten Möglichkeiten zu einem Land entwickelt, das kaum noch bewegungsfähig ist.

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Proctor & Gamble gefährdet die eigene Zukunft
BriefLetter - Issue 02/2010

Billige Einstiegspreise gefährden klare Produkt- und Markenkonturen.

P&G hat in der Vergangenheit beispielsweise in den Bereichen Innovationen und Qualitätsstandards Maßstäbe gesetzt. Diese waren so hoch, dass das Unternehmen auch in den einzelnen nationalen Märkten in Europa sehr erfolgreich war.

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